Para sus clientes:

• Mantener rutinas de inspección y servicio perfectamente controladas, y hojas de vida actualizadas de cada equipo entregado.
• Efectuar seguimiento de las variables operacionales de los equipos y servicios vendidos y mantener sus estándares de rendimiento.
• Brindar mayor respaldo técnico, con un control más eficiente y visible de los servicios de mantenimiento comprometidos y sus resultados.
• Dar trazabilidad, control y administración de los activos, ofreciendo junto con las hojas de vida una garantía real de soporte técnico.
• Mejorar y optimizar las previsiones necesarias en mano de obra, equipamiento e inventario de repuestos necesarios para mantenimiento.
• Obtener una variedad de indicadores de gestión, incluyendo en especial la disponibilidad de los equipos.
• Informarle con anticipación programada la agenda de servicios próximos a fin de su vida útil.
• Agenda de citas.
• Cotizaciones.

Para su empresa:

• Disponer de una base para estandarizar los procesos de control interno.
• Organizar, controlar y supervisar de manera más estrecha y eficiente al equipo de técnicos y la propia ejecución de procesos.
• Incrementar la productividad de los técnicos de servicio, disminuyéndoles su carga administrativa y mejorando sus fuentes de información y canales de comunicación.
• Disponer de un control integral de la rentabilidad del servicio al cliente, así como de los presupuestos y las facturaciones correspondientes.
• Aumentar la productividad de los clientes y la rentabilidad de la empresa, al disminuir el servicio correctivo como efecto de un correcto y planeado servicio preventivo; optimizar los servicios, prestándolos «JUST IN TIME».
• Disminuir los niveles de accidentalidad.
• Implementación del plan estratégico de seguridad vial.
•  Evaluar la calidad de los trabajos de mantenimiento realizados.
• Prevenir riesgos o fallas.
• Planeación y programación de actividades de mantenimiento.
• Integrar su área de mantenimiento a los estándares ISO-9000.

Dashboard (o panel de control)

Es una interfaz visual que reúne, organiza y muestra los indicadores clave de rendimiento de desempeño (KPI) y métricas fundamentales de un negocio o proyecto en una sola pantalla.

Como un tablero de auto, su propósito es permitir ver de un vistazo el estado actual de la actividad y facilitar la toma de decisiones rápidas sin necesidad de revisar múltiples fuentes de datos.